Valoriser la fonction de RSSI

La prise de fonction d’un·e nouveau·elle RSSI est un challenge. En fonction de son parcours, il/elle peut avoir besoin d’une montée en compétences sur certaines thématiques cyber.

Notre démarche de coaching RSSI vise à positionner et valoriser son rôle et ses missions au sein de votre écosystème, en lui permettant notamment de mieux s’approprier les enjeux cyber et poser un diagnostic clair des priorités et de sa feuille de route.

Un coaching adapté à votre besoin

Dans cette démarche de coaching RSSI, nous accompagnons vos équipes SSI dans leur montée en compétences grâce aux conseils d’un·e de nos expert·es. Pour cela, nous réalisons tout d’abord un bilan de compétences avec votre RSSI puis définissons ensemble votre feuille de route.

Nous identifions ensuite votre comitologie et vos indicateurs de pilotage.

Notre démarche

PRÉREQUIS

Présence et implication des personnes conviées aux ateliers

ÉTAT DES LIEUX

1. État des lieux et réalisation d’un bilan de compétences du RSSI
2. Coaching individualisé sur les thématiques à renforcer

ACCOMPAGNEMENT

3. Définition des priorités et de la feuille de route SSI

GOUVERNANCE

4. Définition de la comitologie et des indicateurs de pilotage (KPI)

Livrables

  • Bilan de compétences SSI et coaching, Feuille de route
  • Comitologie et indicateurs de pilotage

Pour aller plus loin, nous vous proposons aussi…

Coaching DPO

Diagnostic de maturité

Plan de communication

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