Valoriser la fonction de RSSI
La prise de fonction d’un·e nouveau·elle RSSI est un challenge. En fonction de son parcours, il/elle peut avoir besoin d’une montée en compétences sur certaines thématiques cyber.
Notre démarche de coaching RSSI vise à positionner et valoriser son rôle et ses missions au sein de votre écosystème, en lui permettant notamment de mieux s’approprier les enjeux cyber et poser un diagnostic clair des priorités et de sa feuille de route.
Un coaching adapté à votre besoin
Dans cette démarche de coaching RSSI, nous accompagnons vos équipes SSI dans leur montée en compétences grâce aux conseils d’un·e de nos expert·es. Pour cela, nous réalisons tout d’abord un bilan de compétences avec votre RSSI puis définissons ensemble votre feuille de route.
Nous identifions ensuite votre comitologie et vos indicateurs de pilotage.
Notre démarche
PRÉREQUIS
Présence et implication des personnes conviées aux ateliers
ÉTAT DES LIEUX
1. État des lieux et réalisation d’un bilan de compétences du RSSI
2. Coaching individualisé sur les thématiques à renforcer
ACCOMPAGNEMENT
3. Définition des priorités et de la feuille de route SSI
GOUVERNANCE
4. Définition de la comitologie et des indicateurs de pilotage (KPI)
